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Die Raiffeisen Waren-Gruppe (RW-Gruppe) schloss das Geschäftsjahr 2020 mit einem Konzernumsatz von 1.620,0 Mio. Euro (Vorjahr: 1.602,5 Mio. Euro) und einem Ergebnis vor Ertragsteuer (EBT) in Höhe von 22,3 Mio. Euro (Vorjahr: 15,8 Mio. Euro) ab. Dabei konnte der Konzern mit Sitz in Kassel das Eigenkapital um 13,6 auf 194,7 Mio. Euro steigern. Die Zahl der Mitarbeitenden stieg auf 2.580 Personen (Vorjahr: 2.449).

„Bei allen Herausforderungen blicken wir zufrieden und auch dankbar auf das vergangene Geschäftsjahr zurück“, merkt der Vorsitzende der Geschäftsführung Mario Soose zum Ergebnis an. „Es war nicht nur das 125ste Jahr der Firmengeschichte, sondern auch pandemiebedingt zweifelsohne ein außergewöhnliches Jahr in der Historie des Unternehmens, das gut gemeistert werden konnte“, ergänzt Markus Braun, Geschäftsführer.

Fortwährend im Fokus: Kundennähe und strategisches, nachhaltiges Wachstum

Auch im Berichtsjahr 2020 wurde erfolgreich an der eingeschlagenen Ausrichtung „strategisches, nachhaltiges Wachstum“ gearbeitet, um somit die vier Sparten als Grundpfeiler des Unternehmens durch aktive Weiterentwicklung, Ausbau und gezielte Investitionen zu festigen und den Geschäftserfolg der RW-Gruppe nachhaltig auszuweiten. „Dabei standen und stehen weiterhin die Bedarfe und Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden im Vordergrund, denn Nähe zum Markt zahlt sich aus“, führt Mario Soose zur Ausrichtung des Unternehmens aus. „Zudem ist das positive Ergebnis das Resultat einer echten Team-Leistung. Eine Feststellung, die uns sehr wichtig ist“, so Markus Braun ergänzend.

Digitalisierung als einer der Treiber des Erfolgs

Weitere Investitionen im Bereich Digitalisierung haben sich über alle Sparten hinweg als positiv herausgestellt. Auch in 2020 wurden neue Systeme und Programme eingeführt, die Geschäfte über das Serviceportal und die diversen Onlineshops weiterentwickelt und ausgebaut. Belegschaft, Kundinnen/ Kunden und Marktteilnehmer sind nun mehr denn je digital vernetzt und Kernprozesse sowie wichtige Geschäftsabläufe konsequent digitalisiert. „Analoge und digitale Welt müssen optimal ineinander greifen – das eine geht nicht ohne das andere. Nur so können Effektivität und Effizienz gesteigert werden und das ist ja eines der Kernziele von Digitalisierung“, erklärt Mario Soose. „Darüber hinaus sind wir der festen Überzeugung, das Digitalisierung Kernkompetenz jedes Handels- und Dienstleistungskonzerns der Zukunft sein muss, sodass wir auch hier unser Engagement weiter ausbauen werden“, so Soose weiter.

Geschäftsbericht 2020 der Raiffeisen Waren-Gruppe

Das Motto „aus Tradition der Zukunft verpflichtet“ bildet die inhaltliche Klammer für den Geschäftsbericht 2020 und beschreibt unter anderem das Credo, mit dem das Unternehmen geführt wird. Zum einen kann auf eine über 125-jährige, erfolgreiche Unternehmenshistorie zurückgegriffen werden. Zum anderen bestimmen Offenheit für Vielfalt und Neues sowie ein positiver und interessierter Blick in die Zukunft das Handeln der Menschen im Konzern. „2020 und auch darüber hinaus werden wir an der nachhaltig geprägten Wachstumsstrategie festhalten und dabei stets die Nähe zu Kundinnen/ Kunden sowie den Blick nach vorn in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen“, erläutert Mario Soose einleitend zum Geschäftsbericht der RW-Gruppe für das Berichtsjahr 2020.

Entwicklung der Geschäftsfelder im Überblick

Der Umsatz der Sparte Agrar konnte im Geschäftsjahr 2020 gesteigert werden, woran der Getreidehandel ein wesentlichen Anteil hatte: Beispielsweise wurde bei Getreide und Ölsaaten entgegen dem Markttrend sowohl ein Mengen- als auch ein Umsatzzuwachs realisiert. Der Absatz von Saatgut und Düngemitteln lag in 2020 ebenfalls über Vorjahresniveau, wobei die Steigerung im Bereich Saatgut im Wesentlichen auf die höheren Vermarktungsmengen von Körnerleguminosen, Z-Saatgetreide und Feldsaaten zurückzuführen ist. Die Absatzmengen in den Segmenten Futtermittel und Pflanzenschutz konnten jeweils das Vorjahresniveau nicht ganz erreichen. Insgesamt konnte neben dem Umsatz auch der Rohertrag der Sparte im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden.

In 2020 profitierte der gegenüber dem Vorjahr gestiegene Umsatz der Sparte Baustoffe von einer durch die COVID-19-Pandemie angetriebenen Nachfrage im privaten Segment. Aber auch eine grundsätzlich stabile Konjunktur in den Bereichen Bau und Modernisierung, die Mehrwertsteuer-Senkung in der zweiten Jahreshälfte sowie das weiterhin historisch niedrige Zinsniveau sind als Gründe zu nennen. Durch eher milde Temperaturen in den Wintermonaten – sowohl zu Beginn als auch zu Ende des Jahres – gab es vergleichsweise geringe Ausfallzeiten am Bau. Dem entgegen wirkte ein in 2020 insgesamt hoher Wettbewerbs- und Margendruck. Als Ergebnis lag der Spartenumsatz deutlich über dem Umsatz des Vorjahres, auch der Plan für 2020 konnte übertroffen werden.

Die Sparte Technik entwickelte sich in 2020 ebenfalls erfreulich: Sowohl das Handelsgeschäft, aber auch das Reparatur- und Ersatzteil-Geschäft haben zugelegt im Vergleich zu 2019 und lagen zudem über Plan. Ein Gradmesser für das Niveau bei Neumaschinen ist hierfür z. B. die Zahl der verkauften Traktoren. Es konnten vergangenes Jahr 1.200 Neu-Maschinen abgesetzt werden. Damit bestätigte sich auch die grundsätzlich richtige Strategie der Sparte, als „Full-Line-Anbieter“ aufzutreten mit einem insgesamt attraktiven Produktportfolio und sehr starken Marken wie beispielsweise Fendt, Massey Ferguson und Valtra inklusive des engen, hochprofessionellen und modernen Werkstatt- und Servicenetzes in den relevanten Märkten.

Die Sparte Energie & Märkte hat das Jahr 2020 mit sehr guten Ergebnissen abgeschlossen. Die abgesetzte Menge an Heizöl und Kraftstoffen konnte im Vergleich zu 2019 um mehr als 20 Prozent gesteigert werden. Und obwohl das Umsatzniveau aufgrund des durchschnittlich sehr günstigen Rohölpreises im Vergleich zu 2019 recht stark gesunken ist und damit hinter der Erwartung lag, konnte der Rohertrag gegenüber dem Vorjahr und der Planung deutlich gesteigert werden. Zum positiven Resultat trugen zudem die Aktivitäten in den Bereichen Großhandel und Logistik bei, aber auch die Raiffeisen-Märkte, die während der Pandemie wieder als Nahversorger entdeckt worden sind, lieferten ihren Beitrag.

Blick auf das aktuelle Geschäftsjahr

Die Raiffeisen Waren GmbH arbeitet konzentriert daran, die gesteckten und ambitionierten Ziele für das Geschäftsjahr 2021 zu erreichen.

Darüber hinaus steht seit dem 28. April fest, dass das Agrargeschäft mit Wirkung zum 1. Juni 2021 weiter ausgebaut wird. Zum einen hat die RW-Gruppe die 19 Agrarstandorte in Thüringen, Sachsen und Hessen von der Raiffeisen-Waren Zentrale Rhein-Main eG (RWZ) gekauft, womit sich u. a. das Marktgebiet erheblich vergrößert und auch das Geschäft deutlich wachsen wird. Zum anderen wird der überwiegende Teil der Betriebsmittel (Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz) über die RWZ bezogen. Auch im Handel mit Getreide und Ölsaaten wird verstärkt zusammengearbeitet, sodass vor allem Einkaufs- und Vermarktungsvorteile generiert werden können. Beide Unternehmen werden Agrarrohstoffe auch weiterhin unabhängig voneinander erfassen, die Ware dann aber gebündelt über die gemeinsame neue Handelsgesellschaft Raiffeisen AgriTrading Rhein-Main GmbH & Co. KG an Weiterverarbeiter vermarkten. Das alles wird das Agrargeschäft zusätzlich stärken und auf die zukunftsfähige und wettbewerbsfähige Standortstruktur der RW-Gruppe nachhaltig einzahlen.

Ausgehend von einem grundsätzlich normalen Geschäftsverlauf ohne extreme Sondereffekte plant die RW-Gruppe für das laufende Geschäftsjahr ein Ergebnis vor Steuer welches sich leicht über dem Wert von 2019 bewegen wird. Das Gleiche gilt für die Umsatzrendite. Die Eigenkapitalquote dürfte – auch aufgrund der nun beschlossenen Kooperation mit der Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG – vorrübergehend sinken. Das Unternehmen investiert auch weiterhin über alle Sparten in die Erweiterung, Modernisierung und Digitalisierung des Geschäftes mit dem Fokus auf strategisches, nachhaltiges Wachstum und Marktnähe.

Insgesamt bleibt offen, welchen Einfluss die COVID-19-Pandemie auf die einzelnen Geschäftsentwicklungen und damit auf die Entwicklung der RW-Gruppe nehmen wird.

Die Raiffeisen Waren-Gruppe (RW-Gruppe) schloss das Geschäftsjahr 2020 mit einem Konzernumsatz von 1.620,0 Mio. Euro (Vorjahr: 1.602,5 Mio. Euro) und einem Ergebnis vor Ertragsteuer (EBT) in Höhe von 22,3 Mio. Euro (Vorjahr: 15,8 Mio. Euro) ab. Dabei konnte der Konzern mit Sitz in Kassel das Eigenkapital um 13,6 auf 194,7 Mio. Euro steigern. Die Zahl der Mitarbeitenden stieg auf 2.580 Personen (Vorjahr: 2.449).

„Bei allen Herausforderungen blicken wir zufrieden und auch dankbar auf das vergangene Geschäftsjahr zurück“, merkt der Vorsitzende der Geschäftsführung Mario Soose zum Ergebnis an. „Es war nicht nur das 125ste Jahr der Firmengeschichte, sondern auch pandemiebedingt zweifelsohne ein außergewöhnliches Jahr in der Historie des Unternehmens, das gut gemeistert werden konnte“, ergänzt Markus Braun, Geschäftsführer.

Fortwährend im Fokus: Kundennähe und strategisches, nachhaltiges Wachstum

Auch im Berichtsjahr 2020 wurde erfolgreich an der eingeschlagenen Ausrichtung „strategisches, nachhaltiges Wachstum“ gearbeitet, um somit die vier Sparten als Grundpfeiler des Unternehmens durch aktive Weiterentwicklung, Ausbau und gezielte Investitionen zu festigen und den Geschäftserfolg der RW-Gruppe nachhaltig auszuweiten. „Dabei standen und stehen weiterhin die Bedarfe und Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden im Vordergrund, denn Nähe zum Markt zahlt sich aus“, führt Mario Soose zur Ausrichtung des Unternehmens aus. „Zudem ist das positive Ergebnis das Resultat einer echten Team-Leistung. Eine Feststellung, die uns sehr wichtig ist“, so Markus Braun ergänzend.

Digitalisierung als einer der Treiber des Erfolgs

Weitere Investitionen im Bereich Digitalisierung haben sich über alle Sparten hinweg als positiv herausgestellt. Auch in 2020 wurden neue Systeme und Programme eingeführt, die Geschäfte über das Serviceportal und die diversen Onlineshops weiterentwickelt und ausgebaut. Belegschaft, Kundinnen/ Kunden und Marktteilnehmer sind nun mehr denn je digital vernetzt und Kernprozesse sowie wichtige Geschäftsabläufe konsequent digitalisiert. „Analoge und digitale Welt müssen optimal ineinander greifen – das eine geht nicht ohne das andere. Nur so können Effektivität und Effizienz gesteigert werden und das ist ja eines der Kernziele von Digitalisierung“, erklärt Mario Soose. „Darüber hinaus sind wir der festen Überzeugung, das Digitalisierung Kernkompetenz jedes Handels- und Dienstleistungskonzerns der Zukunft sein muss, sodass wir auch hier unser Engagement weiter ausbauen werden“, so Soose weiter.

Geschäftsbericht 2020 der Raiffeisen Waren-Gruppe

Das Motto „aus Tradition der Zukunft verpflichtet“ bildet die inhaltliche Klammer für den Geschäftsbericht 2020 und beschreibt unter anderem das Credo, mit dem das Unternehmen geführt wird. Zum einen kann auf eine über 125-jährige, erfolgreiche Unternehmenshistorie zurückgegriffen werden. Zum anderen bestimmen Offenheit für Vielfalt und Neues sowie ein positiver und interessierter Blick in die Zukunft das Handeln der Menschen im Konzern. „2020 und auch darüber hinaus werden wir an der nachhaltig geprägten Wachstumsstrategie festhalten und dabei stets die Nähe zu Kundinnen/ Kunden sowie den Blick nach vorn in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen“, erläutert Mario Soose einleitend zum Geschäftsbericht der RW-Gruppe für das Berichtsjahr 2020.

Entwicklung der Geschäftsfelder im Überblick

Der Umsatz der Sparte Agrar konnte im Geschäftsjahr 2020 gesteigert werden, woran der Getreidehandel ein wesentlichen Anteil hatte: Beispielsweise wurde bei Getreide und Ölsaaten entgegen dem Markttrend sowohl ein Mengen- als auch ein Umsatzzuwachs realisiert. Der Absatz von Saatgut und Düngemitteln lag in 2020 ebenfalls über Vorjahresniveau, wobei die Steigerung im Bereich Saatgut im Wesentlichen auf die höheren Vermarktungsmengen von Körnerleguminosen, Z-Saatgetreide und Feldsaaten zurückzuführen ist. Die Absatzmengen in den Segmenten Futtermittel und Pflanzenschutz konnten jeweils das Vorjahresniveau nicht ganz erreichen. Insgesamt konnte neben dem Umsatz auch der Rohertrag der Sparte im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden.

In 2020 profitierte der gegenüber dem Vorjahr gestiegene Umsatz der Sparte Baustoffe von einer durch die COVID-19-Pandemie angetriebenen Nachfrage im privaten Segment. Aber auch eine grundsätzlich stabile Konjunktur in den Bereichen Bau und Modernisierung, die Mehrwertsteuer-Senkung in der zweiten Jahreshälfte sowie das weiterhin historisch niedrige Zinsniveau sind als Gründe zu nennen. Durch eher milde Temperaturen in den Wintermonaten – sowohl zu Beginn als auch zu Ende des Jahres – gab es vergleichsweise geringe Ausfallzeiten am Bau. Dem entgegen wirkte ein in 2020 insgesamt hoher Wettbewerbs- und Margendruck. Als Ergebnis lag der Spartenumsatz deutlich über dem Umsatz des Vorjahres, auch der Plan für 2020 konnte übertroffen werden.

Die Sparte Technik entwickelte sich in 2020 ebenfalls erfreulich: Sowohl das Handelsgeschäft, aber auch das Reparatur- und Ersatzteil-Geschäft haben zugelegt im Vergleich zu 2019 und lagen zudem über Plan. Ein Gradmesser für das Niveau bei Neumaschinen ist hierfür z. B. die Zahl der verkauften Traktoren. Es konnten vergangenes Jahr 1.200 Neu-Maschinen abgesetzt werden. Damit bestätigte sich auch die grundsätzlich richtige Strategie der Sparte, als „Full-Line-Anbieter“ aufzutreten mit einem insgesamt attraktiven Produktportfolio und sehr starken Marken wie beispielsweise Fendt, Massey Ferguson und Valtra inklusive des engen, hochprofessionellen und modernen Werkstatt- und Servicenetzes in den relevanten Märkten.

Die Sparte Energie & Märkte hat das Jahr 2020 mit sehr guten Ergebnissen abgeschlossen. Die abgesetzte Menge an Heizöl und Kraftstoffen konnte im Vergleich zu 2019 um mehr als 20 Prozent gesteigert werden. Und obwohl das Umsatzniveau aufgrund des durchschnittlich sehr günstigen Rohölpreises im Vergleich zu 2019 recht stark gesunken ist und damit hinter der Erwartung lag, konnte der Rohertrag gegenüber dem Vorjahr und der Planung deutlich gesteigert werden. Zum positiven Resultat trugen zudem die Aktivitäten in den Bereichen Großhandel und Logistik bei, aber auch die Raiffeisen-Märkte, die während der Pandemie wieder als Nahversorger entdeckt worden sind, lieferten ihren Beitrag.

Blick auf das aktuelle Geschäftsjahr

Die Raiffeisen Waren GmbH arbeitet konzentriert daran, die gesteckten und ambitionierten Ziele für das Geschäftsjahr 2021 zu erreichen.

Darüber hinaus steht seit dem 28. April fest, dass das Agrargeschäft mit Wirkung zum 1. Juni 2021 weiter ausgebaut wird. Zum einen hat die RW-Gruppe die 19 Agrarstandorte in Thüringen, Sachsen und Hessen von der Raiffeisen-Waren Zentrale Rhein-Main eG (RWZ) gekauft, womit sich u. a. das Marktgebiet erheblich vergrößert und auch das Geschäft deutlich wachsen wird. Zum anderen wird der überwiegende Teil der Betriebsmittel (Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz) über die RWZ bezogen. Auch im Handel mit Getreide und Ölsaaten wird verstärkt zusammengearbeitet, sodass vor allem Einkaufs- und Vermarktungsvorteile generiert werden können. Beide Unternehmen werden Agrarrohstoffe auch weiterhin unabhängig voneinander erfassen, die Ware dann aber gebündelt über die gemeinsame neue Handelsgesellschaft Raiffeisen AgriTrading Rhein-Main GmbH & Co. KG an Weiterverarbeiter vermarkten. Das alles wird das Agrargeschäft zusätzlich stärken und auf die zukunftsfähige und wettbewerbsfähige Standortstruktur der RW-Gruppe nachhaltig einzahlen.

Ausgehend von einem grundsätzlich normalen Geschäftsverlauf ohne extreme Sondereffekte plant die RW-Gruppe für das laufende Geschäftsjahr ein Ergebnis vor Steuer welches sich leicht über dem Wert von 2019 bewegen wird. Das Gleiche gilt für die Umsatzrendite. Die Eigenkapitalquote dürfte – auch aufgrund der nun beschlossenen Kooperation mit der Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG – vorrübergehend sinken. Das Unternehmen investiert auch weiterhin über alle Sparten in die Erweiterung, Modernisierung und Digitalisierung des Geschäftes mit dem Fokus auf strategisches, nachhaltiges Wachstum und Marktnähe.

Insgesamt bleibt offen, welchen Einfluss die COVID-19-Pandemie auf die einzelnen Geschäftsentwicklungen und damit auf die Entwicklung der RW-Gruppe nehmen wird.

Die Raiffeisen Waren-Gruppe (RW-Gruppe) schloss das Geschäftsjahr 2020 mit einem Konzernumsatz von 1.620,0 Mio. Euro (Vorjahr: 1.602,5 Mio. Euro) und einem Ergebnis vor Ertragsteuer (EBT) in Höhe von 22,3 Mio. Euro (Vorjahr: 15,8 Mio. Euro) ab. Dabei konnte der Konzern mit Sitz in Kassel das Eigenkapital um 13,6 auf 194,7 Mio. Euro steigern. Die Zahl der Mitarbeitenden stieg auf 2.580 Personen (Vorjahr: 2.449).

„Bei allen Herausforderungen blicken wir zufrieden und auch dankbar auf das vergangene Geschäftsjahr zurück“, merkt der Vorsitzende der Geschäftsführung Mario Soose zum Ergebnis an. „Es war nicht nur das 125ste Jahr der Firmengeschichte, sondern auch pandemiebedingt zweifelsohne ein außergewöhnliches Jahr in der Historie des Unternehmens, das gut gemeistert werden konnte“, ergänzt Markus Braun, Geschäftsführer.

Fortwährend im Fokus: Kundennähe und strategisches, nachhaltiges Wachstum

Auch im Berichtsjahr 2020 wurde erfolgreich an der eingeschlagenen Ausrichtung „strategisches, nachhaltiges Wachstum“ gearbeitet, um somit die vier Sparten als Grundpfeiler des Unternehmens durch aktive Weiterentwicklung, Ausbau und gezielte Investitionen zu festigen und den Geschäftserfolg der RW-Gruppe nachhaltig auszuweiten. „Dabei standen und stehen weiterhin die Bedarfe und Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden im Vordergrund, denn Nähe zum Markt zahlt sich aus“, führt Mario Soose zur Ausrichtung des Unternehmens aus. „Zudem ist das positive Ergebnis das Resultat einer echten Team-Leistung. Eine Feststellung, die uns sehr wichtig ist“, so Markus Braun ergänzend.

Digitalisierung als einer der Treiber des Erfolgs

Weitere Investitionen im Bereich Digitalisierung haben sich über alle Sparten hinweg als positiv herausgestellt. Auch in 2020 wurden neue Systeme und Programme eingeführt, die Geschäfte über das Serviceportal und die diversen Onlineshops weiterentwickelt und ausgebaut. Belegschaft, Kundinnen/ Kunden und Marktteilnehmer sind nun mehr denn je digital vernetzt und Kernprozesse sowie wichtige Geschäftsabläufe konsequent digitalisiert. „Analoge und digitale Welt müssen optimal ineinander greifen – das eine geht nicht ohne das andere. Nur so können Effektivität und Effizienz gesteigert werden und das ist ja eines der Kernziele von Digitalisierung“, erklärt Mario Soose. „Darüber hinaus sind wir der festen Überzeugung, das Digitalisierung Kernkompetenz jedes Handels- und Dienstleistungskonzerns der Zukunft sein muss, sodass wir auch hier unser Engagement weiter ausbauen werden“, so Soose weiter.

Geschäftsbericht 2020 der Raiffeisen Waren-Gruppe

Das Motto „aus Tradition der Zukunft verpflichtet“ bildet die inhaltliche Klammer für den Geschäftsbericht 2020 und beschreibt unter anderem das Credo, mit dem das Unternehmen geführt wird. Zum einen kann auf eine über 125-jährige, erfolgreiche Unternehmenshistorie zurückgegriffen werden. Zum anderen bestimmen Offenheit für Vielfalt und Neues sowie ein positiver und interessierter Blick in die Zukunft das Handeln der Menschen im Konzern. „2020 und auch darüber hinaus werden wir an der nachhaltig geprägten Wachstumsstrategie festhalten und dabei stets die Nähe zu Kundinnen/ Kunden sowie den Blick nach vorn in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen“, erläutert Mario Soose einleitend zum Geschäftsbericht der RW-Gruppe für das Berichtsjahr 2020.

Entwicklung der Geschäftsfelder im Überblick

Der Umsatz der Sparte Agrar konnte im Geschäftsjahr 2020 gesteigert werden, woran der Getreidehandel ein wesentlichen Anteil hatte: Beispielsweise wurde bei Getreide und Ölsaaten entgegen dem Markttrend sowohl ein Mengen- als auch ein Umsatzzuwachs realisiert. Der Absatz von Saatgut und Düngemitteln lag in 2020 ebenfalls über Vorjahresniveau, wobei die Steigerung im Bereich Saatgut im Wesentlichen auf die höheren Vermarktungsmengen von Körnerleguminosen, Z-Saatgetreide und Feldsaaten zurückzuführen ist. Die Absatzmengen in den Segmenten Futtermittel und Pflanzenschutz konnten jeweils das Vorjahresniveau nicht ganz erreichen. Insgesamt konnte neben dem Umsatz auch der Rohertrag der Sparte im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden.

In 2020 profitierte der gegenüber dem Vorjahr gestiegene Umsatz der Sparte Baustoffe von einer durch die COVID-19-Pandemie angetriebenen Nachfrage im privaten Segment. Aber auch eine grundsätzlich stabile Konjunktur in den Bereichen Bau und Modernisierung, die Mehrwertsteuer-Senkung in der zweiten Jahreshälfte sowie das weiterhin historisch niedrige Zinsniveau sind als Gründe zu nennen. Durch eher milde Temperaturen in den Wintermonaten – sowohl zu Beginn als auch zu Ende des Jahres – gab es vergleichsweise geringe Ausfallzeiten am Bau. Dem entgegen wirkte ein in 2020 insgesamt hoher Wettbewerbs- und Margendruck. Als Ergebnis lag der Spartenumsatz deutlich über dem Umsatz des Vorjahres, auch der Plan für 2020 konnte übertroffen werden.

Die Sparte Technik entwickelte sich in 2020 ebenfalls erfreulich: Sowohl das Handelsgeschäft, aber auch das Reparatur- und Ersatzteil-Geschäft haben zugelegt im Vergleich zu 2019 und lagen zudem über Plan. Ein Gradmesser für das Niveau bei Neumaschinen ist hierfür z. B. die Zahl der verkauften Traktoren. Es konnten vergangenes Jahr 1.200 Neu-Maschinen abgesetzt werden. Damit bestätigte sich auch die grundsätzlich richtige Strategie der Sparte, als „Full-Line-Anbieter“ aufzutreten mit einem insgesamt attraktiven Produktportfolio und sehr starken Marken wie beispielsweise Fendt, Massey Ferguson und Valtra inklusive des engen, hochprofessionellen und modernen Werkstatt- und Servicenetzes in den relevanten Märkten.

Die Sparte Energie & Märkte hat das Jahr 2020 mit sehr guten Ergebnissen abgeschlossen. Die abgesetzte Menge an Heizöl und Kraftstoffen konnte im Vergleich zu 2019 um mehr als 20 Prozent gesteigert werden. Und obwohl das Umsatzniveau aufgrund des durchschnittlich sehr günstigen Rohölpreises im Vergleich zu 2019 recht stark gesunken ist und damit hinter der Erwartung lag, konnte der Rohertrag gegenüber dem Vorjahr und der Planung deutlich gesteigert werden. Zum positiven Resultat trugen zudem die Aktivitäten in den Bereichen Großhandel und Logistik bei, aber auch die Raiffeisen-Märkte, die während der Pandemie wieder als Nahversorger entdeckt worden sind, lieferten ihren Beitrag.

Blick auf das aktuelle Geschäftsjahr

Die Raiffeisen Waren GmbH arbeitet konzentriert daran, die gesteckten und ambitionierten Ziele für das Geschäftsjahr 2021 zu erreichen.

Darüber hinaus steht seit dem 28. April fest, dass das Agrargeschäft mit Wirkung zum 1. Juni 2021 weiter ausgebaut wird. Zum einen hat die RW-Gruppe die 19 Agrarstandorte in Thüringen, Sachsen und Hessen von der Raiffeisen-Waren Zentrale Rhein-Main eG (RWZ) gekauft, womit sich u. a. das Marktgebiet erheblich vergrößert und auch das Geschäft deutlich wachsen wird. Zum anderen wird der überwiegende Teil der Betriebsmittel (Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz) über die RWZ bezogen. Auch im Handel mit Getreide und Ölsaaten wird verstärkt zusammengearbeitet, sodass vor allem Einkaufs- und Vermarktungsvorteile generiert werden können. Beide Unternehmen werden Agrarrohstoffe auch weiterhin unabhängig voneinander erfassen, die Ware dann aber gebündelt über die gemeinsame neue Handelsgesellschaft Raiffeisen AgriTrading Rhein-Main GmbH & Co. KG an Weiterverarbeiter vermarkten. Das alles wird das Agrargeschäft zusätzlich stärken und auf die zukunftsfähige und wettbewerbsfähige Standortstruktur der RW-Gruppe nachhaltig einzahlen.

Ausgehend von einem grundsätzlich normalen Geschäftsverlauf ohne extreme Sondereffekte plant die RW-Gruppe für das laufende Geschäftsjahr ein Ergebnis vor Steuer welches sich leicht über dem Wert von 2019 bewegen wird. Das Gleiche gilt für die Umsatzrendite. Die Eigenkapitalquote dürfte – auch aufgrund der nun beschlossenen Kooperation mit der Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG – vorrübergehend sinken. Das Unternehmen investiert auch weiterhin über alle Sparten in die Erweiterung, Modernisierung und Digitalisierung des Geschäftes mit dem Fokus auf strategisches, nachhaltiges Wachstum und Marktnähe.

Insgesamt bleibt offen, welchen Einfluss die COVID-19-Pandemie auf die einzelnen Geschäftsentwicklungen und damit auf die Entwicklung der RW-Gruppe nehmen wird.

Getreide / Ölsaaten

Weizen

In Frankreich gab es Regen und die Bestände werden bei 79 % gut bis exzellent bewertet.
Damit ist der negative Trend für Frankreich gestoppt. Laut Wetterbericht  ist in dieser Woche von weiteren Regenfällen auszugehen.
Auch in den USA gab es Regenfälle. Daher gibt der Wettermarkt die Preise an den Börsen vor.
Durch ein sehr hohes Preisniveau für die Ernte 2021 heißt das Zauberwort „Abschläge“ für die Futures Sept.`21, Dez.`21, März`22 und Mai`22 für den Weizen, Gerste, Triticale und Roggen.
Der Handel ist weitestgehend eingeschlafen, da die Vorkontraktquote und das Preisniveau überdurchschnittlich hoch sind.

Bitte vernachlässigen sie den ASP-Gedanken nicht:
In Polen sind in der vergangenen Woche erneut Fälle der Afrikanischen Schweinepest (ASP) bei Wildschweinen festgestellt worden.

Mais

Der USDA-Report hat die globale Maisernte auf 1,2 Mrd. to für 2021/22 geschätzt und die Long Positionen wurden reduziert. Mit den Verkäufen zieht der Mais auch den Weizen in Richtung Süden.
China kauft aber weiterhin Mais in den USA, fast 3 Mio. to.

Raps

Vor allem die gute Nachfrage aus dem Ölsektor hält Preise stabil, trotz weltweit zu erwartend steigender Ölsaatenproduktion.
Die extreme Volatilität, geprägt von Spekulationsgeschäften, bleibt allerdings weiter bestehen. Diese anhaltende Volatilität gibt den Erwartungen neue Nahrung, dass der Aufwärtstrend zu Ende gehen könnte und in eine Seitwärtsbewegung umschlägt.
Das Marktgeschehen ist sehr überschaubar, da niemand eine Position in diesen volatilen Märkten eingehen möchte.

Dünger

Phosphor

Die Märkte in Westeuropa sind stabil. Preise in den belgischen, niederländischen und deutschen Häfen liegen bei ca. 630 US-Dollar/to fot / fca.

Stickstoff

Indiens Ausschreibung für Harnstoff war für den Käufer ein Misserfolg. Indien konnte die geplante Menge von ca. 1,5 Mio to. Harnstoff am Markt nicht einkaufen. Es konnten nur ca. 0,5 Mio to. gehandelt werden. Hierdurch sind die Harnstoff-Preise weiterhin fest gestimmt. Man erwartet, dass Indien in den nächsten Wochen mit den nichtgekauften Harnstoff-Mengen die nächste Ausschreibung am Weltmarkt platzieren wird.

Die Einlagerungspreise für 30er AHL sind FCA Rouen/Frankreich gestiegen. Lieferanten haben jetzt die Angebote zurückgezogen. Mit heutigen Datum konnte nur ein Bruchteil des üblichen Nachfüllbedarfs abgedeckt werden, geschätzt rund 80.000 t, 25% der normalen Menge.

In Europa hat Yara neue Saisonpreise für Ammoniumnitrat 33,5% N in Frankreich angekündigt. Es wird erwartet, dass die neuen Preise deutlich höher als im Vorjahr starten werden.

Pflanzenschutz

Der Raps entwickelt sich Richtung Stadium BBCH 65, der Vollblüte. Dies ist der ideale Zeitpunkt für die Blütenbehandlung. Die feuchte Witterung begünstigt Sclerotinia-Infektionen. Wir empfehlen Produkte mit langer Dauerwirkung. Behandlungen sind in abgetrockneten Beständen in den Abendstunden durchzuführen.

Sofern noch nicht geschehen ist in der Wintergerste die Abschlussbehandlung durchzuführen. Die stärksten Wirkstoffe gegen die wichtigsten Gersten Krankheiten sind Mefentrifluconazol (Revysol) und Prothioconazol. Daher empfehlen wir Revytrex + Comet (1,5 + 0,5), Ascra Xpro (1,2), oder Elatus Era + Sympara (1,0 + 0,33).

Winterroggen und Triticale befinden sich im Stadium BBCH 37/39. Zu diesem Zeitpunkt sollte bei der momentanen Witterung der Blattapparat mit einem Fungizid vor Krankheitsinfektionen geschützt werden.

Die momentane Witterung begünstigt im Weizen Gelbrost- und Septoria tritici-Infektionen. Sollte die letzte Fungizidmaßnahme vor über 14 Tagen bzw. noch gar nicht erfolgt sein, sollten die Bestände jetzt eine Fungizidbehandlung erhalten.

Da die Behandlungen aufgrund der momentan sehr wechselhaften Witterung nicht immer zeitnah nach den Infektionen erfolgen können, werden deutlich stärkere Kurativleistungen der Produkte gefordert. Daher sollten leistungsstarke Fungizide eingesetzt werden ohne die Aufwandmengen zu reduzieren.

Wir empfehlen Ascra Xpro 1,5 l/ha, Elatus Era + Sympara 1,0 + 0,33 l/ha oder Revytrex + Comet 1,5 + 0,5 l/ha.

Futter

Die Preise für Sojaschrot konsolidieren sich leicht nach der letzten USDA Schätzung letzte Woche. Allerdings bleibt das Niveau weiterhin recht hoch. So wird LP Sojaschrot ab Rotterdam derzeit mit rd. 378 € angeboten.

Die Preisrally beim Rapsschrot ist vorerst etwas ausgebremst, verbleibt aber vorerst auf dem hohen Niveau der letzten Tage. Kurzfristige Ware wird bereits nur noch mit hohen Aufgeldern gehandelt, Ex-Ernte Termine werden derzeit ab Station für rd. 280 € gehandelt.

Insgesamt wird das Preisniveau gestützt durch konstant hohe Saatenpreise, sowohl bei Soja wie auch bei Raps. Zusätzlich Unterstützung kommt von den Pflanzenölmärkten.

Insgesamt konsolidiert sich der Markt für Ölschrote derzeit leicht, auf anhaltend hohem Niveau. Echte Impulse für sinkende Preise können nur die fortlaufende Bestätigung der zuletzt anvisierten hohen Ernte- und Aussaatmengen bei Sojabohnen in Südamerika und den USA bringen. Kurzfristige Schwankungen können weiter sehr heftig ausfallen, da derzeit viele Spekulanten mit billigen Geld aus der Corona Pandemie ihr Heil in den Rohstoffbörsen suchen.

Getreide / Ölsaaten

Weizen

In Frankreich gab es Regen und die Bestände werden bei 79 % gut bis exzellent bewertet.
Damit ist der negative Trend für Frankreich gestoppt. Laut Wetterbericht  ist in dieser Woche von weiteren Regenfällen auszugehen.
Auch in den USA gab es Regenfälle. Daher gibt der Wettermarkt die Preise an den Börsen vor.
Durch ein sehr hohes Preisniveau für die Ernte 2021 heißt das Zauberwort „Abschläge“ für die Futures Sept.`21, Dez.`21, März`22 und Mai`22 für den Weizen, Gerste, Triticale und Roggen.
Der Handel ist weitestgehend eingeschlafen, da die Vorkontraktquote und das Preisniveau überdurchschnittlich hoch sind.

Bitte vernachlässigen sie den ASP-Gedanken nicht:
In Polen sind in der vergangenen Woche erneut Fälle der Afrikanischen Schweinepest (ASP) bei Wildschweinen festgestellt worden.

Mais

Der USDA-Report hat die globale Maisernte auf 1,2 Mrd. to für 2021/22 geschätzt und die Long Positionen wurden reduziert. Mit den Verkäufen zieht der Mais auch den Weizen in Richtung Süden.
China kauft aber weiterhin Mais in den USA, fast 3 Mio. to.

Raps

Vor allem die gute Nachfrage aus dem Ölsektor hält Preise stabil, trotz weltweit zu erwartend steigender Ölsaatenproduktion.
Die extreme Volatilität, geprägt von Spekulationsgeschäften, bleibt allerdings weiter bestehen. Diese anhaltende Volatilität gibt den Erwartungen neue Nahrung, dass der Aufwärtstrend zu Ende gehen könnte und in eine Seitwärtsbewegung umschlägt.
Das Marktgeschehen ist sehr überschaubar, da niemand eine Position in diesen volatilen Märkten eingehen möchte.

Dünger

Phosphor

Die Märkte in Westeuropa sind stabil. Preise in den belgischen, niederländischen und deutschen Häfen liegen bei ca. 630 US-Dollar/to fot / fca.

Stickstoff

Indiens Ausschreibung für Harnstoff war für den Käufer ein Misserfolg. Indien konnte die geplante Menge von ca. 1,5 Mio to. Harnstoff am Markt nicht einkaufen. Es konnten nur ca. 0,5 Mio to. gehandelt werden. Hierdurch sind die Harnstoff-Preise weiterhin fest gestimmt. Man erwartet, dass Indien in den nächsten Wochen mit den nichtgekauften Harnstoff-Mengen die nächste Ausschreibung am Weltmarkt platzieren wird.

Die Einlagerungspreise für 30er AHL sind FCA Rouen/Frankreich gestiegen. Lieferanten haben jetzt die Angebote zurückgezogen. Mit heutigen Datum konnte nur ein Bruchteil des üblichen Nachfüllbedarfs abgedeckt werden, geschätzt rund 80.000 t, 25% der normalen Menge.

In Europa hat Yara neue Saisonpreise für Ammoniumnitrat 33,5% N in Frankreich angekündigt. Es wird erwartet, dass die neuen Preise deutlich höher als im Vorjahr starten werden.

Pflanzenschutz

Der Raps entwickelt sich Richtung Stadium BBCH 65, der Vollblüte. Dies ist der ideale Zeitpunkt für die Blütenbehandlung. Die feuchte Witterung begünstigt Sclerotinia-Infektionen. Wir empfehlen Produkte mit langer Dauerwirkung. Behandlungen sind in abgetrockneten Beständen in den Abendstunden durchzuführen.

Sofern noch nicht geschehen ist in der Wintergerste die Abschlussbehandlung durchzuführen. Die stärksten Wirkstoffe gegen die wichtigsten Gersten Krankheiten sind Mefentrifluconazol (Revysol) und Prothioconazol. Daher empfehlen wir Revytrex + Comet (1,5 + 0,5), Ascra Xpro (1,2), oder Elatus Era + Sympara (1,0 + 0,33).

Winterroggen und Triticale befinden sich im Stadium BBCH 37/39. Zu diesem Zeitpunkt sollte bei der momentanen Witterung der Blattapparat mit einem Fungizid vor Krankheitsinfektionen geschützt werden.

Die momentane Witterung begünstigt im Weizen Gelbrost- und Septoria tritici-Infektionen. Sollte die letzte Fungizidmaßnahme vor über 14 Tagen bzw. noch gar nicht erfolgt sein, sollten die Bestände jetzt eine Fungizidbehandlung erhalten.

Da die Behandlungen aufgrund der momentan sehr wechselhaften Witterung nicht immer zeitnah nach den Infektionen erfolgen können, werden deutlich stärkere Kurativleistungen der Produkte gefordert. Daher sollten leistungsstarke Fungizide eingesetzt werden ohne die Aufwandmengen zu reduzieren.

Wir empfehlen Ascra Xpro 1,5 l/ha, Elatus Era + Sympara 1,0 + 0,33 l/ha oder Revytrex + Comet 1,5 + 0,5 l/ha.

Futter

Die Preise für Sojaschrot konsolidieren sich leicht nach der letzten USDA Schätzung letzte Woche. Allerdings bleibt das Niveau weiterhin recht hoch. So wird LP Sojaschrot ab Rotterdam derzeit mit rd. 378 € angeboten.

Die Preisrally beim Rapsschrot ist vorerst etwas ausgebremst, verbleibt aber vorerst auf dem hohen Niveau der letzten Tage. Kurzfristige Ware wird bereits nur noch mit hohen Aufgeldern gehandelt, Ex-Ernte Termine werden derzeit ab Station für rd. 280 € gehandelt.

Insgesamt wird das Preisniveau gestützt durch konstant hohe Saatenpreise, sowohl bei Soja wie auch bei Raps. Zusätzlich Unterstützung kommt von den Pflanzenölmärkten.

Insgesamt konsolidiert sich der Markt für Ölschrote derzeit leicht, auf anhaltend hohem Niveau. Echte Impulse für sinkende Preise können nur die fortlaufende Bestätigung der zuletzt anvisierten hohen Ernte- und Aussaatmengen bei Sojabohnen in Südamerika und den USA bringen. Kurzfristige Schwankungen können weiter sehr heftig ausfallen, da derzeit viele Spekulanten mit billigen Geld aus der Corona Pandemie ihr Heil in den Rohstoffbörsen suchen.

Getreide / Ölsaaten

Weizen

In Frankreich gab es Regen und die Bestände werden bei 79 % gut bis exzellent bewertet.
Damit ist der negative Trend für Frankreich gestoppt. Laut Wetterbericht  ist in dieser Woche von weiteren Regenfällen auszugehen.
Auch in den USA gab es Regenfälle. Daher gibt der Wettermarkt die Preise an den Börsen vor.
Durch ein sehr hohes Preisniveau für die Ernte 2021 heißt das Zauberwort „Abschläge“ für die Futures Sept.`21, Dez.`21, März`22 und Mai`22 für den Weizen, Gerste, Triticale und Roggen.
Der Handel ist weitestgehend eingeschlafen, da die Vorkontraktquote und das Preisniveau überdurchschnittlich hoch sind.

Bitte vernachlässigen sie den ASP-Gedanken nicht:
In Polen sind in der vergangenen Woche erneut Fälle der Afrikanischen Schweinepest (ASP) bei Wildschweinen festgestellt worden.

Mais

Der USDA-Report hat die globale Maisernte auf 1,2 Mrd. to für 2021/22 geschätzt und die Long Positionen wurden reduziert. Mit den Verkäufen zieht der Mais auch den Weizen in Richtung Süden.
China kauft aber weiterhin Mais in den USA, fast 3 Mio. to.

Raps

Vor allem die gute Nachfrage aus dem Ölsektor hält Preise stabil, trotz weltweit zu erwartend steigender Ölsaatenproduktion.
Die extreme Volatilität, geprägt von Spekulationsgeschäften, bleibt allerdings weiter bestehen. Diese anhaltende Volatilität gibt den Erwartungen neue Nahrung, dass der Aufwärtstrend zu Ende gehen könnte und in eine Seitwärtsbewegung umschlägt.
Das Marktgeschehen ist sehr überschaubar, da niemand eine Position in diesen volatilen Märkten eingehen möchte.

Dünger

Phosphor

Die Märkte in Westeuropa sind stabil. Preise in den belgischen, niederländischen und deutschen Häfen liegen bei ca. 630 US-Dollar/to fot / fca.

Stickstoff

Indiens Ausschreibung für Harnstoff war für den Käufer ein Misserfolg. Indien konnte die geplante Menge von ca. 1,5 Mio to. Harnstoff am Markt nicht einkaufen. Es konnten nur ca. 0,5 Mio to. gehandelt werden. Hierdurch sind die Harnstoff-Preise weiterhin fest gestimmt. Man erwartet, dass Indien in den nächsten Wochen mit den nichtgekauften Harnstoff-Mengen die nächste Ausschreibung am Weltmarkt platzieren wird.

Die Einlagerungspreise für 30er AHL sind FCA Rouen/Frankreich gestiegen. Lieferanten haben jetzt die Angebote zurückgezogen. Mit heutigen Datum konnte nur ein Bruchteil des üblichen Nachfüllbedarfs abgedeckt werden, geschätzt rund 80.000 t, 25% der normalen Menge.

In Europa hat Yara neue Saisonpreise für Ammoniumnitrat 33,5% N in Frankreich angekündigt. Es wird erwartet, dass die neuen Preise deutlich höher als im Vorjahr starten werden.

Pflanzenschutz

Der Raps entwickelt sich Richtung Stadium BBCH 65, der Vollblüte. Dies ist der ideale Zeitpunkt für die Blütenbehandlung. Die feuchte Witterung begünstigt Sclerotinia-Infektionen. Wir empfehlen Produkte mit langer Dauerwirkung. Behandlungen sind in abgetrockneten Beständen in den Abendstunden durchzuführen.

Sofern noch nicht geschehen ist in der Wintergerste die Abschlussbehandlung durchzuführen. Die stärksten Wirkstoffe gegen die wichtigsten Gersten Krankheiten sind Mefentrifluconazol (Revysol) und Prothioconazol. Daher empfehlen wir Revytrex + Comet (1,5 + 0,5), Ascra Xpro (1,2), oder Elatus Era + Sympara (1,0 + 0,33).

Winterroggen und Triticale befinden sich im Stadium BBCH 37/39. Zu diesem Zeitpunkt sollte bei der momentanen Witterung der Blattapparat mit einem Fungizid vor Krankheitsinfektionen geschützt werden.

Die momentane Witterung begünstigt im Weizen Gelbrost- und Septoria tritici-Infektionen. Sollte die letzte Fungizidmaßnahme vor über 14 Tagen bzw. noch gar nicht erfolgt sein, sollten die Bestände jetzt eine Fungizidbehandlung erhalten.

Da die Behandlungen aufgrund der momentan sehr wechselhaften Witterung nicht immer zeitnah nach den Infektionen erfolgen können, werden deutlich stärkere Kurativleistungen der Produkte gefordert. Daher sollten leistungsstarke Fungizide eingesetzt werden ohne die Aufwandmengen zu reduzieren.

Wir empfehlen Ascra Xpro 1,5 l/ha, Elatus Era + Sympara 1,0 + 0,33 l/ha oder Revytrex + Comet 1,5 + 0,5 l/ha.

Futter

Die Preise für Sojaschrot konsolidieren sich leicht nach der letzten USDA Schätzung letzte Woche. Allerdings bleibt das Niveau weiterhin recht hoch. So wird LP Sojaschrot ab Rotterdam derzeit mit rd. 378 € angeboten.

Die Preisrally beim Rapsschrot ist vorerst etwas ausgebremst, verbleibt aber vorerst auf dem hohen Niveau der letzten Tage. Kurzfristige Ware wird bereits nur noch mit hohen Aufgeldern gehandelt, Ex-Ernte Termine werden derzeit ab Station für rd. 280 € gehandelt.

Insgesamt wird das Preisniveau gestützt durch konstant hohe Saatenpreise, sowohl bei Soja wie auch bei Raps. Zusätzlich Unterstützung kommt von den Pflanzenölmärkten.

Insgesamt konsolidiert sich der Markt für Ölschrote derzeit leicht, auf anhaltend hohem Niveau. Echte Impulse für sinkende Preise können nur die fortlaufende Bestätigung der zuletzt anvisierten hohen Ernte- und Aussaatmengen bei Sojabohnen in Südamerika und den USA bringen. Kurzfristige Schwankungen können weiter sehr heftig ausfallen, da derzeit viele Spekulanten mit billigen Geld aus der Corona Pandemie ihr Heil in den Rohstoffbörsen suchen.

Revytrex® & Comet® setzt neue Maßstäbe bei der Bekämpfung von pilzlichen Krankheiten in Getreide, insbesondere bei der Septoria-Blattdürre, Rost-Krankheiten, Netzfleckenkrankheit und der Ramularia-Blattdürre.
Durch das ausgewogene Verhältnis der drei unterschiedlichen Wirkstoffe, gewährleistet Revytrex® & Comet® einen flexiblen und zuverlässigen Schutz der ertragsrelevanten oberen Blattetagen in Weizen und Gerste.

Ihre Vorteile:

» Zuverlässige Bekämpfung von allen Getreidekrankheiten
» Sicher gegen Septoria-Blattdürre, inkl. resistente Stämme
» Flexibel einsetzbar auch in kurativen Situationen und bei Starkbefall
» Dauerhafte Wirkung auch bei kritischer Witterung

Wirkstoffe:

Pyraclostrobin (F 500®): 200 g/l
Fluxapyroxad (Xemium®): 66 g/l
Mefentrifluconazol (Revysol®): 66 g/l

Unsere Fach- und Verkaufsberater stehen Ihnen für Fragen gerne zur Verfügung. 

ERDE ist ein Rücknahme- und Verwertungskonzept für Erntekunststoffe, das aktiv zu nachhaltiger Agrarwirtschaft und ressourcenschonendem Arbeiten beiträgt. Gemeinsam mit der Initiative ERDE (Erntekunststoffe Recycling Deutschland), Ihrem Systembetreiber RIGK GmbH und der Raiff eisen Waren GmbH finden wieder Sammeltermine für Agrarfolien in 2021 statt.

Die Termine an den einzelnen Betriebstätten sind wie folgt:

07.06.2021 Agrar-Standort Eiterfeld, Am Bahnhof 7, 36132 Eiterfeld
08.06.2021 Agrar-Standort Bebra, Robert Bunsen Straße 23, 36179 Bebra
09.06.2021 Agrar-Standort Großenlüder, Industriestraße 18, 36137 Großenlüder
10.06.2021 Agrar-Standort Böckels, Gerhardsweg 1, 36100 Petersberg
11.06.2021 Agrar-Standort Eichenzell, Bürgermeister-Ebert-Straße 34, 36124 Eichenzell

Ihnen wird im Nachgang eine Abgabebestätigung über die ordnungsgemäße Abgabe und
Verwertung ausgestellt.

Das bewährte Ertragsfungizid zur Blütenbehandlung in Raps bekämpft alle relevanten Abreifekrankheiten (z.B. Sklerotinia und Alternaria) und Stress (z.B. Trockenstress, Hitze). Der Einsatz von Cantus® Gold wird zur Blüte empfohlen. Neben seiner fungiziden Leistung vitalisiert Cantus® Gold die Rapspflanze und hilft in allen Befallssituationen höchste Erträge zu erzielen.

Ihre Vorteile:

» Sicherer Schutz gegen alle Abreifekrankheiten
» Stressresistente Bestände bis zur Ernte
» Bienenungefährlich (B4)
» Erhöhte Schotenfestigkeit

Je nach Auftreten von Kohlschotenrüssler und Kohlschotenmücke empfehlen wir die Zugabe eines Insektizids.

» Hier gelangen Sie direkt zum Produkt in unserem Agrarshop.

Unsere Fach- und Verkaufsberater stehen Ihnen für Fragen gerne zur Verfügung. 

Beide Unternehmen geben bekannt, dass entsprechende Kooperationsverträge unterzeichnet wurden. Auch das Bundeskartellamt hat dem geplanten Vorhaben bereits zugestimmt, nachdem vor kurzem ein etwas modifizierter Antrag zur fusionskontrollrechtlichen Prüfung eingereicht wurde, in dem etwaige wettbewerbsrechtliche Bedenken des Amtes ausgeräumt werden konnten. Mit der Zustimmung der Aufsichtsräte beider Unternehmen ist ebenfalls in Kürze zu rechnen.

Vereinbart ist, dass die RWZ ihre Agrarstandorte in Thüringen, Sachsen und in Teilen von Hessen (nördlich des Mains) an die RW Kassel verkaufen wird. Im Gegenzug wird die RW Kassel den wesentlichen Teil ihres Bedarfs an Betriebsmitteln (Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz) über die RWZ beziehen. Im direkten Geschäft mit der landwirtschaftlichen Kundschaft bleiben beide Unternehmen Wettbewerber. Auch im Handel mit Getreide und Ölsaaten wird kooperiert. Beide Unternehmen werden zwar Agrarrohstoffe auch weiterhin unabhängig voneinander in der Landwirtschaft erfassen, die Ware dann aber ‚gebündelt’ über die gemeinsame neue Handelsgesellschaft Raiffeisen AgriTrading Rhein-Main GmbH & Co.KG an Weiterverarbeiter vermarkten.

„Zwei Gleichgesinnte bringen auf Basis gegenseitigen Respekts und Vertrauens ihre jeweiligen Stärken sinnvoll ein, bündeln Kräfte, verbessern dadurch Marktpositionen und steigern so den Nutzen für ihre Mitglieder, Gesellschafter und Kunden“, fasst Christoph Kempkes, Vorstandsvorsitzender der RWZ zusammen.
„Diese Allianz wird unser Agrargeschäft zusätzlich stärken und auf unsere zukunftsfähige und wettbewerbsfähige Standortstruktur einzahlen. Des Weiteren nutzen wir Einkaufs- und Vermarktungsvorteile durch die RWZ bei Betriebsmitteln und Agrarrohstoffen, wovon auch unsere Kunden profitieren werden", ergänzt Mario Soose, Vorsitzender der Geschäftsführung der RW Kassel.

In den kommenden zwei Monaten werden beide Unternehmen mit Hochdruck an den jeweiligen Umsetzungsschritten arbeiten, um per 1. Juni startklar zu sein. Dazu gehören insbesondere Organisations- und Personalthemen (die RW Kassel wird sämtliche Mitarbeiter der erworbenen RWZ-Standorte übernehmen), die IT-Anbindung und entsprechende Kunden- und Lieferanteninformationen. Die Standorte in Teilen von Hessen (auch den Wasser-Standort Hanau, in dessen Hafen die RWZ in unmittelbarer Nachbarschaft aber weiterhin präsent bleiben wird) sowie die in Thüringen und Sachsen lasse „man zwar mit einem weinenden Auge ziehen“, so Kempkes, wisse diese aber „bei den Kollegen der RW Kassel in besten Händen“.

Soose unterstreicht, dass das beiderseitige Ziel, auf wettbewerbsintensiven Märkten dauerhaft erfolgreich zu bestehen, von Anfang an im Fokus der Bemühungen beider Häuser stand: „Deshalb ist die Bündelung unserer Aktivitäten im Verkauf von Agrarrohstoffen und der Einkauf unseres Betriebsmittelbedarfs bei den Kollegen der RWZ eine folgerichtige und konsequente Entscheidung unseres Hauses.“

Im Zusammenhang mit diesem Gesamtvorhaben hat die RWZ auch ihre Anteile an der Raiffeisen Vogelsberg GmbH mehrheitlich an die Raiffeisen Warengenossenschaft Schlitz eG verkauft und sich dort auf eine Minderheits-Position zurückgezogen.

Für gewöhnlich wenden sich die Handels-Spezialisten der Raiffeisen Waren GmbH in diesen Wochen des Jahres normalerweise im Rahmen der regionalen Winterveranstaltungen an ihre landwirtschaftlichen Kundinnen und Kunden. Dabei stehen relevante Branchen-Themen in Kombination mit „Networking“ auf der Agenda. „Aufgrund der aktuellen Pandemie-Lage ist die Durchführung der Winterveranstaltungen jedoch nicht möglich.“, erklärt Martin Warburg, Spartenleiter Agrar bei der Raiffeisen Waren GmbH.

Um die Kundinnen und Kunden dennoch informiert zu halten, hat sich das Unternehmen mit Sitz in Kassel ein digitales Format überlegt, mit dem sie sowohl den Informationsaustausch, als auch den Kundendialog online ermöglichen. Das Resultat sind die Agrar-Dialoge, die erstmals am Donnerstag, den 25. März bzw. Freitag, den 26. März 2021, jeweils 11 Uhr, live und online stattfinden werden.
Dabei tauschen sich unterschiedliche Experten, sowohl aus dem Hause der Raiffeisen Waren GmbH als auch Partner aus der Industrie, zu insgesamt sieben Agrar-Themen in Form von moderierten Experten-Interviews aus. Über Informationen zur aktuellen Marktentwicklung, zu gesellschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, zu Trends, zu konkreten Tipps und Tricks bis hin zur Möglichkeit, online Fragen zu stellen, werden zweimal ca. 60 interessante Minuten versprochen.

Bei den Agrar-Dialogen handelt es sich um ein sogenanntes Live-Stream Event, an dem Interessierte von überall aus online teilnehmen können. Voraussetzung dafür ist eine stabile Internetleitung und ein Endgerät nach Wahl, also beispielsweise ein Computer, ein Tablet oder ein Handy. Die Teilnahme an der Veranstaltung erfolgt über eine eigene Event-Seite im Internet, die auch im Vorfeld über die genaue Agenda sowie die zu erwartenden Experten informiert. Zudem ist der Zugang über die Website des Unternehmens www.raiwa.net möglich.

„Für uns sind die Agrar-Dialoge eine weitere Möglichkeit, auch in Pandemie-Zeiten nahe am Kunden zu sein.“, erklärt Martin Warburg, der das Format mit erdacht hat und der Gastgeber ist. „Es ersetzt zwar nicht den persönlichen Austausch vor Ort, bietet uns aber die Chance, unsere gewohnten Services – in diesem Falle der Transport von relevanten Inhalten in Richtung unserer Kundinnen und Kunden – auch in anderer Form zu gewährleisten. Die Agrar-Dialoge stellen hierfür einen weiteren Baustein dar.“ so Warburg.

Wer Interesse am neuen Format hat oder teilnehmen möchte, der erfährt mehr unter: www.raiwa.net/agrar-dialoge

Für gewöhnlich wenden sich die Handels-Spezialisten der Raiffeisen Waren GmbH in diesen Wochen des Jahres normalerweise im Rahmen der regionalen Winterveranstaltungen an ihre landwirtschaftlichen Kundinnen und Kunden. Dabei stehen relevante Branchen-Themen in Kombination mit „Networking“ auf der Agenda. „Aufgrund der aktuellen Pandemie-Lage ist die Durchführung der Winterveranstaltungen jedoch nicht möglich.“, erklärt Martin Warburg, Spartenleiter Agrar bei der Raiffeisen Waren GmbH.

Um die Kundinnen und Kunden dennoch informiert zu halten, hat sich das Unternehmen mit Sitz in Kassel ein digitales Format überlegt, mit dem sie sowohl den Informationsaustausch, als auch den Kundendialog online ermöglichen. Das Resultat sind die Agrar-Dialoge, die erstmals am Donnerstag, den 25. März bzw. Freitag, den 26. März 2021, jeweils 11 Uhr, live und online stattfinden werden.
Dabei tauschen sich unterschiedliche Experten, sowohl aus dem Hause der Raiffeisen Waren GmbH als auch Partner aus der Industrie, zu insgesamt sieben Agrar-Themen in Form von moderierten Experten-Interviews aus. Über Informationen zur aktuellen Marktentwicklung, zu gesellschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, zu Trends, zu konkreten Tipps und Tricks bis hin zur Möglichkeit, online Fragen zu stellen, werden zweimal ca. 60 interessante Minuten versprochen.

Bei den Agrar-Dialogen handelt es sich um ein sogenanntes Live-Stream Event, an dem Interessierte von überall aus online teilnehmen können. Voraussetzung dafür ist eine stabile Internetleitung und ein Endgerät nach Wahl, also beispielsweise ein Computer, ein Tablet oder ein Handy. Die Teilnahme an der Veranstaltung erfolgt über eine eigene Event-Seite im Internet, die auch im Vorfeld über die genaue Agenda sowie die zu erwartenden Experten informiert. Zudem ist der Zugang über die Website des Unternehmens www.raiwa.net möglich.

„Für uns sind die Agrar-Dialoge eine weitere Möglichkeit, auch in Pandemie-Zeiten nahe am Kunden zu sein.“, erklärt Martin Warburg, der das Format mit erdacht hat und der Gastgeber ist. „Es ersetzt zwar nicht den persönlichen Austausch vor Ort, bietet uns aber die Chance, unsere gewohnten Services – in diesem Falle der Transport von relevanten Inhalten in Richtung unserer Kundinnen und Kunden – auch in anderer Form zu gewährleisten. Die Agrar-Dialoge stellen hierfür einen weiteren Baustein dar.“ so Warburg.

Wer Interesse am neuen Format hat oder teilnehmen möchte, der erfährt mehr unter: www.raiwa.net/agrar-dialoge